Сайт использует куки. Не шоколадные, а цифровые. Соглашаетесь?
Принять

B2B-портал для производителя автозапчастей HAFFEN

Компания HAFFEN

  • Более 10 лет работает на рынке и специализируется на производстве запасных частей для дизельных двигателей CUMMINS, КАМАЗ и WEICHAI
  • Основу ассортимента составляют запчасти — качественные аналоги оригинальных деталей, разработанные и произведенные с учетом реальных условий эксплуатации в российских климатических и дорожных условиях
  • Среди клиентов — владельцы грузового транспорта, СТО, официальные дилеры, а также аграрные предприятия

Задача

Несмотря на развитую сеть офлайн-продаж и отлаженную работу менеджеров, существующий портал перестал соответствовать потребностям бизнеса: он требовал постоянных доработок, не обеспечивал нужной гибкости и не поддерживал полноценные интеграции.

Компания рассматривала два варианта:
  1. Разработка нового B2B-портала и переход на обновлённую 1С с полной интеграцией.
  2. Доработка старой системы.
После серии консультаций и оценки рисков было принято решение обновить существующую 1С и внедрить новый B2B-портал на 1С-Битрикс.
Светлана Колесова, HAFFEN CMO
«Мы вели работу сразу в трёх системах — 1С, сайт и CRM, вручную вносили и актуализировали данные. Это тормозило развитие и мешало строить полноценный онлайн-канал» — рассказывает Светлана Колесова, руководитель отдела маркетинга компании HAFFEN.

Ключевая цель

— ускорить обработку заказов и исключить ошибки в ценах и остатках, которые возникали из-за разрозненности систем.

На деле же это означало целый комплекс задач:


  • Обеспечить корректные остатки и индивидуальное ценообразование по всем филиалам с синхронизацией данных в режиме, максимально близком к реальному времени: для неавторизованных пользователей — розничные цены, для авторизованных партнёров — персональные условия.
  • Настроить 1С как основной источник данных для всех систем (цены, остатки, CRM);
  • Снизить нагрузку на сотрудников;
  • Сделать портал инструментом не только для заказов, но и для привлечения новых клиентов.
При этом стоит отметить вклад специалиста компании со стороны HAFFEN, который отвечал за настройку 1С — именно благодаря его глубокому погружению и взаимодействию с нашей командой удалось выстроить корректную интеграцию

Как мы решали задачу

Мы начали с того, что выстроили логику клиентского пути: от поиска товара до финального оформления заказа (4 месяца):

  1. Собрали требования: зафиксировали ключевые бизнес-процессы, определили точки интеграции и функциональные блоки.
  2. Спроектировали концепцию: описали взаимосвязи между процессами и синхронизировали их с архитектурой будущего B2B-портала и 1С, которая стала основой всей системы.
В этот период были проработаны ключевые направления: филиалы и ценообразование, корзина и логика разделения заказа по складам, оформление заказов клиентами и менеджерами, каталог наличия с подбором по авто, поиск товаров, логистика, регистрация и авторизация.

Реализация

После того как логика пути была выстроена, перешли к реализации.

Разработали портал (8 месяцев): прошли путь от прототипа до полноценного запуска, учитывая логику перемещения клиента по всем этапам оформления заказа:
  • Вывод информации о комплектах в карточке товара
  • Поиск аналогов по кросс-кодам из карточки товара
  • Добавление возможности подбора запчастей в каталоге по марке и серии двигателя
  • Реализация теговых страниц (для SEO)
  • Интеграция с Searchbooster для более точного поиска
  • Замена готового решения для расчета сроков доставки (eshopLogistic → eDost)

Значимые обновления системы

Расширенный личный кабинет

  • Работа от лица нескольких юридических лиц для менеджеров
  • Сохранение адресов доставки для разных контрагентов
  • Отправка запросов на массовую проценку по спискам артикулов или кросс-кодов

Умные карточки товаров и маркетинг

Система «связанных позиций»: Показывает не только деталь, но и весь узел или агрегат, в который она входит. Это помогает быстро подобрать комплектующие, найти детали без прямого поиска и выбрать целый агрегат, если это выгоднее. Инструмент повышает средний чек и упрощает заказ.
карточки товаров Haffen

Автоматизация данных и расчётов

  • Актуальные остатки и индивидуальные цены в реальном времени: Полная синхронизация с 1С исключает устаревшие прайсы. Цены формируются автоматически на основе договоров, типа клиента (розница / 3 вида опта) и правил для номенклатурных групп.
  • Прозрачность заказа: Клиент видит итоговую сумму и сроки поставки до подтверждения, что сокращает количество уточнений у менеджеров.
остатки и индивидуальные цены в магазине Haffen

Коммуникация

  • Двойные уведомления: О новых заказах — сразу на почту и в Telegram.
  • Автоматизированные формы обратной связи («Связаться с менеджером», «Запрос прайс-листа», «Акт сверки», «Возврат»):
  • Все формы проверяют обязательные поля, защищены от спама, а результаты сохраняются в админке для удобной обработки
  • Для авторизованных пользователей данные компании подставляются автоматически

Сложности проекта

Любой живой проект, особенно в e-commerce, — это не только про результат, но и про путь. Честно делимся сложностями и решениями.

Ошибки при выборе плательщика

Клиенты пропускали выбор организации при повторном заказе, из-за чего менеджерам приходилось вручную править или дублировать заказы в 1С, что искажало аналитику. Совместно с HAFFEN мы скорректировали интерфейс, чтобы этот этап стал обязательным.
этапы реализации проекта Haffen
Проблемы поиска товаров

Штатный поиск 1С-Битрикс требовал больших доработок (например, поиск по части слова, транслитерации, исправление опечаток) и был бы дорогим в поддержке. Для экономии времени и сохранения логики для пользователей мы интегрировали готовое решение Searchbooster.
Долгий выбор доставки

Клиенты часто выбирали самовывоз, не дожидаясь загрузки списка пунктов доставки (ожидание составляло 8−20 секунд), и просили доставку в комментариях. Это создавало ручную работу. Мы решили проблему, перейдя на более быстрый сервис E-DOST.
Ручное добавление клиентов в базу

Ручное внесение данных новых клиентов в 1С оставлено намеренно, так как это часть бизнес-процесса: перед назначением цен и условий необходимо проверить надёжность клиента и уточнить детали. Собранные вручную данные становятся ценным ресурсом для других отделов.
Что изменилось после запуска
  • Увеличили клиентскую базу оптовых клиентов: за 5 месяцев на портале зарегистрировались 170 клиентов, из них 52 оформили заказы онлайн. Большая часть регистраций пришлась на текущих клиентов, которые отметили удобство оформления заявок и прозрачность статусов заказов. 
  • Автоматизировали процессы: заказы теперь уходят в 1С напрямую, без ручного ввода и сократилось количество оффлайн обращений с запросом остатков и цен. Это снизило ошибки и освободило менеджерам время для реальной работы с партнерами.
  • Изменили привычки покупателей: около 15% клиентов работают только через портал, 55% комбинируют онлайн и офлайн, а 30% протестировали портал, но вернулись к привычному формату заказов.  Для компании это означает стабильный рост цифрового канала без отказа от привычных форматов.
«Портал стал для нас инструментом не только продаж, но и оптимизации внутренних процессов. Связанные товары и комплекты заметно увеличили средний чек, а сотрудники перестали тратить время на повторяющиеся задачи. Это была серьёзная инвестиция, но именно она позволила бизнесу двигаться дальше».
Светлана Колесова, HAFFEN CMO
Светлана Колесова
HAFFEN CMO

Результаты

Внедрение B2B-портала для HAFFEN стало важным этапом, объединившим разрозненные бизнес-процессы. Портал позволил сократить рутину в отделе продаж, повысить имидж компании, дать клиентам удобный и быстрый инструмент для работы и открыть бизнесу новые точки роста. Этот пример показывает: цифровизация — это не просто затратный проект, а стратегическая инвестиция. Правильно выстроенный B2B-портал становится не частью IT-инфраструктуры, а драйвером развития бизнеса.

Другие кейсы
по теме Оптовый портал